Evaluating Radical Change in the Management Model through a Natural Experiment. Case of the Venezuelan Iron and Steel Industry

Resumen

El artículo aporta evidencia científica sobre el impacto que tiene en la industria de un país, el cambio de un modelo de gestión capitalista a un modelo de gestión socialista. Para tal propósito, se realizó un experimento natural sobre los resultados de la industria de minería de hierro de Venezuela, entre los años 2003 y 2014. En el experimento se tomó como unidad de tratamiento a la industria de minería de hierro de Venezuela, que venía aplicando una estrategia de gestión enmarcada en lo que conoce como capitalismo de estado y desde 2009 realizó un cambio radical a un modelo socialista de gestión, como grupo de control se tomó a la industria sueca de minería de hierro, ambas muy similares en términos de capacidad. El experimento natural permitió estimar con certeza los efectos causales sobre la productividad y rentabilidad del sector industrial de ese país que resultan de la aplicación de un modelo de gestión socialista. Los resultados revelaron el impacto negativo de la implementación de un modelo de gestión socialista en la industria minera de hierro venezolana. Los resultados de la investigación fueron replicados a nivel de gestión empresarial en el sector siderúrgico a través del mismo experimento natural, tomando como unidad de tratamiento una empresa del sector siderúrgico de Venezuela y como unidad de control a una empresa siderúrgica similar de Brasil.